來源:未知 發(fā)布日期:2021-06-29瀏覽量:
2021年6月24日,新蒲建設(shè)集團(tuán)有限公司工程部、安全部、技術(shù)中心、信息中心等職能部門及一級(jí)公司工程部李宏濤、呂新合一行前往航空港區(qū)祿港佳苑項(xiàng)目部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理及創(chuàng)優(yōu)交底。本次交底會(huì)重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行逐項(xiàng)交底,并與項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行充分的溝通和交流。
在本次交底會(huì)上,安全部經(jīng)理李堃艷針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容和雙重預(yù)防體系的內(nèi)容進(jìn)行了宣貫和交底;工程部經(jīng)理牛培朝針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣貫和交底;技術(shù)中心主任趙向陽針對(duì)施工工法和QC質(zhì)量管理活動(dòng)、實(shí)用新型專利、建筑新技術(shù)應(yīng)用、綠色施工、危大工程技術(shù)方案審批、BIM技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解和交底;信息中心主任劉克勤針對(duì)項(xiàng)目上人臉識(shí)別考勤設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊上安裝360°監(jiān)控設(shè)備及與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)管理等具體事宜進(jìn)行了講解和交底。
針對(duì)創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)要求和注意事項(xiàng)等,工程部經(jīng)理牛培朝和安全部經(jīng)理李堃艷進(jìn)行了重點(diǎn)的講解和交底:從開工前期的方案準(zhǔn)備、施工過程中的施工資料和影像資料留存、施工樣板和實(shí)體樣板的實(shí)施、最后建設(shè)主管部門的驗(yàn)收等。特別是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)要求在施工過程中的必須采用的各種措施:如使用定型化防護(hù)棚和安全通道、工具式卸料平臺(tái)、爬架、盤扣式腳手架、現(xiàn)場(chǎng)建立標(biāo)養(yǎng)室等要提前考慮和準(zhǔn)備等進(jìn)行了重點(diǎn)的介紹和交底;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)和安全體驗(yàn)區(qū)的展示及實(shí)體樣板的設(shè)置必須和施工圖紙一致等重要的關(guān)鍵要求進(jìn)行重點(diǎn)講解。
祿港佳苑項(xiàng)目部高度重視本次交底會(huì),項(xiàng)目部的主要管理人員都參加了本次交底會(huì),認(rèn)真聽取各項(xiàng)交底內(nèi)容,在交底會(huì)上所有與會(huì)人員針對(duì)創(chuàng)獎(jiǎng)的申報(bào)流程、時(shí)限要求、資料整理、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等方面的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了交流和溝通。本著集思廣益、全員參與、整體推進(jìn)的精神,祿港佳苑項(xiàng)目部也進(jìn)行了表態(tài),項(xiàng)目部全體管理人員將從組織、技術(shù)、管理和資金方面認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備,制定切實(shí)可行的施工方案和創(chuàng)獎(jiǎng)計(jì)劃,同時(shí)在實(shí)施過程中會(huì)及時(shí)和集團(tuán)各職能部門進(jìn)行溝通,力爭在推進(jìn)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”和“中州杯”,為新蒲建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)造良好的品牌效益和社會(huì)效益。
通過本次交底會(huì),集團(tuán)公司和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行充分的交流,從而達(dá)到互相啟發(fā)和共同提高的目的,也為集團(tuán)在其他項(xiàng)目上有效推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),提供了更多的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。
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2021年6月24日,新蒲建設(shè)集團(tuán)有限公司工程部、安全部、技術(shù)中心、信息中心等職能部門及一級(jí)公司工程部李宏濤、呂新合一行前往航空港區(qū)祿港佳苑項(xiàng)目部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理及創(chuàng)優(yōu)交底。本次交底會(huì)重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行逐項(xiàng)交底,并與項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行充分的溝通和交流。
在本次交底會(huì)上,安全部經(jīng)理李堃艷針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容和雙重預(yù)防體系的內(nèi)容進(jìn)行了宣貫和交底;工程部經(jīng)理牛培朝針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣貫和交底;技術(shù)中心主任趙向陽針對(duì)施工工法和QC質(zhì)量管理活動(dòng)、實(shí)用新型專利、建筑新技術(shù)應(yīng)用、綠色施工、危大工程技術(shù)方案審批、BIM技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解和交底;信息中心主任劉克勤針對(duì)項(xiàng)目上人臉識(shí)別考勤設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊上安裝360°監(jiān)控設(shè)備及與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)管理等具體事宜進(jìn)行了講解和交底。
針對(duì)創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)要求和注意事項(xiàng)等,工程部經(jīng)理牛培朝和安全部經(jīng)理李堃艷進(jìn)行了重點(diǎn)的講解和交底:從開工前期的方案準(zhǔn)備、施工過程中的施工資料和影像資料留存、施工樣板和實(shí)體樣板的實(shí)施、最后建設(shè)主管部門的驗(yàn)收等。特別是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)要求在施工過程中的必須采用的各種措施:如使用定型化防護(hù)棚和安全通道、工具式卸料平臺(tái)、爬架、盤扣式腳手架、現(xiàn)場(chǎng)建立標(biāo)養(yǎng)室等要提前考慮和準(zhǔn)備等進(jìn)行了重點(diǎn)的介紹和交底;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)和安全體驗(yàn)區(qū)的展示及實(shí)體樣板的設(shè)置必須和施工圖紙一致等重要的關(guān)鍵要求進(jìn)行重點(diǎn)講解。
祿港佳苑項(xiàng)目部高度重視本次交底會(huì),項(xiàng)目部的主要管理人員都參加了本次交底會(huì),認(rèn)真聽取各項(xiàng)交底內(nèi)容,在交底會(huì)上所有與會(huì)人員針對(duì)創(chuàng)獎(jiǎng)的申報(bào)流程、時(shí)限要求、資料整理、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等方面的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了交流和溝通。本著集思廣益、全員參與、整體推進(jìn)的精神,祿港佳苑項(xiàng)目部也進(jìn)行了表態(tài),項(xiàng)目部全體管理人員將從組織、技術(shù)、管理和資金方面認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備,制定切實(shí)可行的施工方案和創(chuàng)獎(jiǎng)計(jì)劃,同時(shí)在實(shí)施過程中會(huì)及時(shí)和集團(tuán)各職能部門進(jìn)行溝通,力爭在推進(jìn)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”和“中州杯”,為新蒲建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)造良好的品牌效益和社會(huì)效益。
通過本次交底會(huì),集團(tuán)公司和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行充分的交流,從而達(dá)到互相啟發(fā)和共同提高的目的,也為集團(tuán)在其他項(xiàng)目上有效推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),提供了更多的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。
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